Digitale Zukunft: Das Klappern der Mühle ist deutlich hörbar

Nur, wo bleibt das Mehl? Diese Frage wüssten Vertreter klassischer Printmedien gerne beantwortet: man hat zwar mit Online First und verschiedenen Relaunches webzwonulliger Webpräsenzen den vermeintlichen Pfad der Tugend betreten, die Erlöse bleiben jedoch aus.

Die Branche erwähnt zwar voller Bewunderung die Weitsicht des Medienmoguls Rupert Murdoch, der bereits in den achtziger Jahre die aufkommende digitale Zukunft der Printbranche vorausgesagt haben soll, doch praktizierbare Lösungen für die Monetarisierung von Webinhalten, sind da noch nicht in Sicht - zumindest was größere Verlage und entsprechende Unternehmen betrifft. So erscheint Murdochs Aussage aus heutiger Sicht

als überaus zukunftsweisend, das bestehende Dilemma um zu geringe Einnahmen aus dem Online-Bereich, wird dadurch auch nicht gelöst.
Vorbei sind die Zeiten, in denen Quasimonopolisten, mit Printausgaben über Nacht schnell reich wurden, das Internet hat für gestandene Verlage und Publizisten das Tor zur Hölle eröffnet. Trotz bedeutender Investitionen und Akquisitionen im Bereich Online, kommen etablierte Publizisten nicht über einen eher lächerlichen (Web)Anteil von drei Prozent an den Gesamteinnahmen hinaus.

Woher sollen die lang ersehnten Einnahmen kommen? "Klassiche" Paid-Content-Modelle gelten als längst gescheitert, Internetnutzer sind nun einmal nicht bereit, für alltägliche Inhalte wie News, Geld zu bezahlen. Der Traum von spektakulären Online-Werbeerlösen neigt sich wohl langsam auch dem Ende zu, Werbetreibende denken zunehmend über andere Werbeformen und Präsentationsmöglichkeiten nach

Werbebasierte Finanzierungsmodelle scheinen in diesem Zusammenhang auch nicht besonders zukunftsfest zu sein, es gibt schlicht und ergreifend zu viele Publisher-Angebote, doch nur wenige erreichen die für klassische Online-Werbung erforderliche Reichweite. Sogar Robert Scoble, nicht gerade unerfahren in Sachen Webbusiness, stimmt diesbezüglich eher skeptische Töne an:

Scoble bezieht seine Aussage zwar auf StartUps, doch der Damoklesschwert einer möglicherweise gescheiterten (weil blauäugigen) Erlösstrategie schwebt gleichmäßig über die Köpfe aller professionellen Web-Publisher - ehemalige Quasimonopolisten nicht ausgenommen.